先说结果吧!
风险发生一定是先更新风险登记册,更新风险登记册,更新风险登记册!!!
注意:风险登记册是11章风险管理中的核心文件。
【资料图】
问题日志只在以下情况选择:
1. 题干中本身说的就是一个问题
例题: 在项目评审会上,项目经理发现一个项目团队不能解决问题。项目经理该怎么做。
A 更新问题日志
B 提交变更请求
C 更新干系人管理计划
D 请求额外的资源
由于题干中描述的就是一个问题,因此直接选更新问题日志。
2. 和人相关的(第九章人力资源管理,第十章沟通管理,第十三章干系人管理)
问题日志:用来记录和监督项目干系人之间的讨论事项或争议事项的项目文件。
9.4.1.4 问题日志
在管理项目团队过程中,总会出现各种问题。可用问题日志记录由谁负责在目标日期内解决特定问题,并监督解决情况。
10.3.1.3 问题日志
见13.3.3.1 节。问题日志用于记录和监督问题的解决。它可用来促进沟通,确保对问题的共同理解。书面日志记录了由谁负责在目标日期前解决某特定问题,这有助于对该问题的监督。应该解决那些妨碍团队实现目标的障碍。问题日志中的信息对控制沟通过程十分重要,因为它记录了已经发生的问题,并为后续沟通提供了平台。
13.3.3.1 问题日志
在管理干系人参与过程中,可以编制问题日志。问题日志应随新问题的出现和老问题的解决而动态更新。
13.4.1.2 问题日志
见13.3.3.1 节。问题日志随新问题的出现和老问题的解决而更新。
需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦